Lean
Management
Nous vous proposons une démarche systémique :
- Planification Stratégique
- Transformation culturelle
- Chantiers de performance
Notre approche se concentre sur votre client et met en avant le rôle central de vos équipes dans votre réussite. Les outils sont un levier à votre disposition, utilisés de manière judicieuse pour vous accompagner
- Définir la vision et aligner les stratégies
- Créer et Prioriser les axes de travail
- Mettre en oeuvre les projets pour atteindre les objectifs des axes de travail
- Mesurer les progrès en surveillant les KPI pertinents et en fournissant régulièrement des indicateurs de performance pour s'assurer que l'entreprise est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs.
- Favoriser l'engagement et la collaboration : encourager la participation et la collaboration entre les différentes équipes de l'entreprise en fournissant un cadre pour la communication et la coordination des actions. Eliminer les silos.
Planification stratégique
Transformation culturelle
Une étape importante dans le Lean Management car elle vise à créer une culture de satisfaction clients (internes et externes) et d’amélioration continue
- Créer une culture d'amélioration continue et d'innovation
- Favoriser la collaboration et l'engagement
Outils en soutien de la démarche d’excellence opérationnelle:
- Décrire et optimiser les processus: 5S, Kaizen, VSM,
- Mesurer, surveiller, améliorer: Tableau de bord, PDCA, SPL
- Anticiper, évaluer les risques et s’engager: SWOT, AMDEC
- Résoudre les problèmes: 5 pourquoi, Pareto, Hishikawa, 8D, brainstorming
Chantiers de performance:
Effectuer les changements concrets dans l’organisation et la chaîne de valeurs
- Mettre le client au cœur de la pensée des actions de l’entreprise
- Mettre les équipes dans les conditions d’agir pour l’amélioration des performances
- Mettre en place un système de management visuel des
performances
Supply Chain Management
Notre vision de la gestion de la supply chain repose sur une approche end-to-end intégrée, englobant les processus S&OP, la gestion des fournisseurs, le manufacturing les stocks et la logistique. Nous nous engageons en faveur de la responsabilité environnementale. Nous promouvons la visibilité partagée sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
- Développer une vision end to end de la supply chain
- Une supply chain robuste:
des performances fiables et
de haut niveau
- Une supply digitalisée partout ou le process est stable et sous contrôle
- Une supply flexible: capable de s’adapter aux changements d’environnement et de la demande
Project Management
Notre vision du project management consiste à accélérer votre time to market en privilégiant une approche basée sur le management des projets par le flux, en utilisant les méthodologies de la chaîne critique
- Pour accélérer votre time to market: Privilégier le management des projets par le flux en utilisant les approches sur la chaîne critique. Notamment pour la gestion des programmes et portefeuilles.
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